为了充分有效地发挥企业现有资源，寻求企业资源的最佳组合，某公司决定对企业现有业务进行

为了充分有效地发挥企业现有资源，寻求企业资源的最佳组合，某公司决定对企业现有业务进行整合。假设该企业现有4项业务，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图5-1所示。

其中，业务2代表家电业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表5-1给出了构成两个变量的要素组以及．按照此标准对家电业务的评价。

表5-1 市场吸引力和业务优势评价表

问题：1.分别分析4项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。

2．在通用矩阵中标出家电业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。